Fonterra نے Deloitte Top 200 Best Performer Award جیت لیا۔ویڈیو/مائیکل کریگ
بہت سی دوسری کمپنیوں کے مقابلے میں، Fonterra کو عالمی منڈی کے موجودہ حالات کا سامنا کرنا پڑا ہے - اگلے سال کے لیے کمزور پیشین گوئیوں کے ساتھ - لیکن ڈیری دیو غیرمتزلزل ہے کیونکہ یہ ایک چست اور پائیدار ترقی کی حکمت عملی پر عمل درآمد جاری رکھے ہوئے ہے۔
اپنے 2030 کے منصوبے کے ایک حصے کے طور پر، Fonterra نیوزی لینڈ کے دودھ کی قیمت پر توجہ مرکوز کر رہا ہے، 2050 تک صفر کاربن اخراج حاصل کرنا، نئی مصنوعات سمیت ڈیری اختراعات اور تحقیق کو فروغ دینا، اور فارم کے شیئر ہولڈرز کو تقریباً 1 بلین ڈالر واپس کر رہا ہے۔
Fonterra تین ڈویژنز - کنزیومر (دودھ)، اجزاء اور کیٹرنگ - چلاتا ہے اور کریم پنیر کی اپنی رینج کو بڑھا رہا ہے۔اس نے MinION جینوم سیکوینسنگ ڈیوائس تیار کی، جو ڈیری ڈی این اے کو تیز اور سستا فراہم کرتا ہے، ساتھ ہی وہے پروٹین کوسنٹریٹ، جو دہی کی مختلف ساختیں بنانے کے لیے استعمال ہوتا ہے۔
CEO Miles Harrell نے کہا: "ہم اس بات پر یقین رکھتے ہیں کہ نیوزی لینڈ کا دودھ اعلیٰ ترین معیار کا دودھ ہے اور دنیا میں سب سے زیادہ مقبول دودھ ہے۔ہمارے چراگاہ کو فربہ کرنے کے ماڈل کی بدولت، ہمارے دودھ کا کاربن فوٹ پرنٹ دودھ کی عالمی اوسط کا ایک تہائی ہے۔پیداوار
"صرف ایک سال پہلے، CoVID-19 کے دوران، ہم نے اپنے عزائم کا از سر نو تعین کیا، اپنی بیلنس شیٹ کو مضبوط کیا اور اپنی بنیادوں کو مضبوط کیا۔ہمیں یقین ہے کہ نیوزی لینڈ ڈیری کی بنیادیں مضبوط ہیں۔
"ہم دیکھتے ہیں کہ یہاں دودھ کی مجموعی سپلائی کم ہونے کا امکان ہے، بہترین طور پر، کوئی تبدیلی نہیں۔اس سے ہمیں تین سٹریٹجک آپشنز کے ذریعے دودھ کی قدر کا ادراک کرنے کا موقع ملتا ہے - دودھ کے بینک پر توجہ، اختراعات اور سائنس میں رہنمائی، اور پائیداری میں رہنمائی۔
"جبکہ ہم جس ماحول میں کام کرتے ہیں وہ نمایاں طور پر بدل گیا ہے، ہم اپنے صارفین، اپنے کسانوں کے حصص یافتگان اور نیوزی لینڈ بھر میں خدمت کرتے ہوئے دوبارہ ترقی کی طرف بڑھے ہیں، جس سے قیمت میں اضافہ ہوا ہے اور پائیدار ڈیری مصنوعات کی بڑھتی ہوئی مانگ کو پورا کیا جا رہا ہے۔.سرو کریں
"یہ ہمارے ملازمین کی لچک اور عزم کا ثبوت ہے۔مجھے اس پر بہت فخر ہے جو ہم مل کر حاصل کرنے میں کامیاب رہے ہیں۔"
Deloitte Top 200 Awards کے ججوں نے بھی ایسا ہی سوچا، Fonterra کو بہترین کارکردگی کے زمرے میں، دوسرے خام مال کے پروڈیوسرز اور عالمی برآمد کنندگان سلور فرن فارمز اور 70 سالہ اسٹیل اینڈ ٹیوب سے آگے، فاتح قرار دیا۔
جج راس جارج نے کہا کہ 10,000 کسانوں کی ملکیت $20 بلین کمپنی کے طور پر، فونٹیرا معیشت میں ایک اہم کردار ادا کرتی ہے، "خاص طور پر بہت سی دیہی برادریوں کے لیے۔"
اس سال، فونٹیرا نے اپنے ڈیری فارم سپلائرز کو تقریباً 14 بلین ڈالر ادا کیے۔ججوں نے کاروبار میں ہونے والی مثبت پیش رفت کو نوٹ کیا، جس کی مدد سے مقامی انتظامیہ کی ایک نئی ٹیم نے مدد کی۔
"Fonterra کو کبھی کبھار اپنی صنعت کے خلاف ردعمل کا سامنا کرنا پڑا ہے۔لیکن اس نے مزید پائیدار بننے کے لیے اقدامات کیے ہیں اور حال ہی میں دودھ والی گایوں کے لیے اضافی خوراک کے طور پر سمندری سوار کی جانچ کرکے اور حکومت کے ساتھ مل کر مویشیوں کے اخراج کو کم کرنے کا منصوبہ شروع کیا ہے۔پرما کلچر کے اخراج کو کم کرنا،" جارج نے کہا، ڈائریکٹ کیپٹل کے منیجنگ ڈائریکٹر۔
جون کو ختم ہونے والے مالی سال کے لیے، فونٹیرا نے 23.4 بلین ڈالر کی آمدنی حاصل کی، جو کہ 11 فیصد زیادہ ہے، جس کی بنیادی وجہ مصنوعات کی زیادہ قیمتیں ہیں۔$991 ملین کے سود سے پہلے کی کمائی، 4% زیادہ؛معمول کے مطابق منافع $591 ملین تھا، جو کہ 1% زیادہ ہے۔دودھ کا ذخیرہ 4 فیصد کم ہو کر 1.478 بلین کلو گرام دودھ کے ٹھوس (MS) پر آ گیا۔
افریقہ، مشرق وسطیٰ، یورپ، شمالی ایشیا اور امریکہ (AMENA) کی سب سے بڑی منڈیوں کی فروخت میں $8.6 بلین، ایشیا پیسیفک (بشمول نیوزی لینڈ اور آسٹریلیا) میں $7.87 بلین اور گریٹر چائنا میں $6.6 بلین ڈالرز ہیں۔
کوآپشن نے $9.30/kg کی ریکارڈ فارم ادائیگیوں اور 20 سینٹ/حصص کے منافع کے ذریعے معیشت کو 13.7 بلین ڈالر واپس کیے، دودھ کی ترسیل کے لیے کل $9.50/kg کی ادائیگی کی۔فونٹیرا کی فی حصص کمائی 35 سینٹس تھی، جو 1 سینٹ زیادہ ہے، اور اس کے مالی سال میں $9.25/kgMS کی اوسط قیمت پر 45-60 سینٹ فی شیئر کمانے کی توقع ہے۔
2030 کے لیے اس کی پیشن گوئی میں $1.325 بلین کی EBIT، 55-65 سینٹس فی شیئر آمدنی، اور 30-35 سینٹس فی حصص کے منافع کا مطالبہ کیا گیا ہے۔
2030 تک، فونٹیرا نے پائیداری میں $1 بلین، مزید دودھ کو مزید مہنگی مصنوعات کی طرف بھیجنے کے لیے $1 بلین، تحقیق اور ترقی میں $160، اور اثاثوں کی فروخت کے بعد حصص یافتگان میں $10 تقسیم کرنے کا منصوبہ بنایا ہے (ایک سو ملین امریکی ڈالر)۔
یہ جلد یا بدیر آ سکتا ہے۔فونٹیرا نے گزشتہ ماہ اعلان کیا تھا کہ وہ اپنا چلی سوپرول کاروبار گلوریا فوڈز کو $1,055 میں فروخت کر رہا ہے۔ہیریل نے کہا کہ "ہم اپنے آسٹریلوی کاروبار کو فروخت نہ کرنے کے فیصلے کے بعد اب فروخت کے عمل کے آخری مراحل میں ہیں۔"
پائیداری کے لحاظ سے، محدود پانی کے وسائل والے علاقوں میں پیداواری مقامات پر پانی کی کھپت کم ہوئی ہے اور اب 2018 کی بنیادی لائن سے نیچے ہے، اور 71% شیئر ہولڈرز کے پاس آن فارم ماحولیاتی منصوبہ ہے۔
کچھ اب بھی کہتے ہیں کہ Fonterra غلط صنعت میں ہے، غلط ملک میں، دنیا بھر کی ڈیری مارکیٹ میں ہیں اور صارفین کے قریب ہیں۔اگر ایسا ہے تو، Fonterra نے توجہ، جدت اور معیار کے ذریعے اس فرق کو پر کیا ہے اور معیشت کا ایک بہت اہم حصہ بن کر کامیابی حاصل کی ہے۔
معروف میٹ پروسیسر سلور فرن فارمز نے COVID-19 اور سپلائی چین کے چیلنجوں کا مقابلہ کرنے کے فن میں مہارت حاصل کی ہے، جس سے مالی سال کا ریکارڈ ریکارڈ ہو گیا ہے۔
"ہمارے کاروبار کے تینوں حصے ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں: سیلز اور مارکیٹنگ، آپریشنز (14 فیکٹریاں اور 7,000 ملازمین) اور 13,000 کسان جو ہمیں مصنوعات فراہم کرتے ہیں۔ماضی میں ایسا نہیں تھا، "سلور نے کہا۔سائمن لیمر نے کہا۔
"یہ تینوں حصے ایک ساتھ بہت اچھی طرح سے کام کرتے ہیں - ہم آہنگی اور قابلیت ہماری کامیابی کی کلید ہیں۔
"ہم چین اور امریکہ میں غیر مستحکم، خلل ڈالنے والے ماحول اور بدلتی ہوئی مانگ میں مارکیٹ میں داخل ہونے میں کامیاب ہوئے۔ہم اچھی مارکیٹ ریٹرن کاٹ رہے ہیں۔
لیمر نے کہا، "ہم اپنی کسانوں پر مرکوز اور مارکیٹ پر مبنی حکمت عملی کو جاری رکھیں گے، اپنے برانڈ (نیوزی لینڈ گراس فیڈ میٹ) میں سرمایہ کاری جاری رکھیں گے اور اپنے بیرون ملک صارفین کے قریب جائیں گے،" لِمر نے کہا۔
ڈنیڈن کی سلور فرن کی آمدنی گزشتہ سال 10 فیصد بڑھ کر 2.75 بلین ڈالر تک پہنچ گئی، جبکہ خالص آمدنی 65 ملین ڈالر سے بڑھ کر 103 ملین ڈالر ہو گئی۔اس بار - اور سلور فرن کی رپورٹ ایک کیلنڈر سال کے لیے ہے - آمدنی میں $3 بلین سے زیادہ اور منافع دوگنا ہونے کی توقع ہے۔یہ ملک کی دس بڑی کمپنیوں میں سے ایک ہے۔
ججوں نے کہا کہ سلور فرن نے اپنے کسانوں کے کوآپریٹو اور چین کے شنگھائی میلین کے درمیان 50/50 ملکیت کے پیچیدہ ڈھانچے میں کامیابی حاصل کی ہے۔
"سلور فرن اپنے ہرن کے گوشت، میمنے اور گائے کے گوشت کی مصنوعات کی برانڈنگ اور اسٹریٹجک پوزیشننگ پر کام کر رہی ہے اور ان کی ماحولیاتی حیثیت پر خصوصی توجہ دے رہی ہے۔ججوں نے کہا کہ کمپنی کو منافع بخش گوشت کے برانڈ میں تبدیل کرنے کے واضح مقصد کے ساتھ پائیداری فیصلہ سازی کا ایک مرکزی حصہ بن رہی ہے۔
ابھی حال ہی میں، بنیادی ڈھانچے (جیسے خودکار پروسیسنگ لائنز)، کسانوں اور مارکیٹرز کے ساتھ تعلقات، نئی مصنوعات (پریمیم زیرو بیف، اپنی نوعیت کا پہلا، حال ہی میں نیویارک میں لانچ کیا گیا)، اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز میں سرمایہ کاری کرتے ہوئے، کیپیکس $250 ملین تک پہنچ گیا۔
"تین سال پہلے چین میں ہمارے پاس کوئی نہیں تھا، اور اب ہمارے شنگھائی آفس میں سیلز اور مارکیٹنگ کے 30 لوگ ہیں،" لیمر نے کہا۔"گاہکوں کے ساتھ براہ راست تعلق رکھنا ضروری ہے - وہ صرف گوشت نہیں کھانا چاہتے، وہ گوشت کھانا چاہتے ہیں۔""
سلور فرن میتھین کے اخراج کو کم کرنے اور کاشتکاری کے طریقوں کو بہتر بنانے کے لیے نئی ٹیکنالوجیز تیار کرنے کے لیے Fonterra، Ravensdown اور دیگر کے ساتھ مشترکہ منصوبے کا حصہ ہے۔
یہ کسانوں کو ان کے فارموں کے کاربن کے اخراج کو پورا کرنے کے لیے مراعات دیتا ہے۔لیمر نے کہا، "ہم ہر دو ماہ بعد ایک خریداری کی قیمت مقرر کرتے ہیں، اور جب ہمیں مارکیٹ میں زیادہ منافع ملتا ہے، تو ہم اپنے سپلائرز کو یہ اشارہ بھیجتے ہیں کہ ہم خطرے اور انعام کا اشتراک کرنے کے لیے تیار ہیں،" لِمر نے کہا۔
اسٹیل اینڈ ٹیوب کی تبدیلی مکمل ہو چکی ہے، اور اب 70 سالہ کمپنی صارفین کے تعلقات کو بڑھانے اور مضبوط بنانے پر توجہ مرکوز کر سکتی ہے۔
سی ای او مارک مالپاس نے کہا، "ہمارے پاس واقعی ایک اچھی ٹیم اور تجربہ کار ڈائریکٹرز ہیں جنہوں نے کاروباری تبدیلی کے لیے کچھ شاندار سال گزارے ہیں۔""یہ سب لوگوں کے بارے میں ہے اور ہم نے اعلی مصروفیت کا ایک مضبوط کلچر بنایا ہے۔"
انہوں نے کہا، "ہم نے اپنی بیلنس شیٹ کو مضبوط کیا ہے، متعدد حصولات کیے ہیں، ڈیجیٹلائز کیا ہے، اس بات کو یقینی بنایا ہے کہ ہمارے آپریشنز لاگت سے موثر اور موثر ہوں، اور اپنے کسٹمر بیس اور ان کی ضروریات کے بارے میں گہری سمجھ حاصل کی،" انہوں نے کہا۔
ایک دہائی پہلے، اسٹیل اینڈ ٹیوب کو 1967 میں NZX پر درج کیا گیا تھا، جو دھندلا ہوا تھا، اور آسٹریلیائی حکمرانی کے تحت "کارپوریٹ" تھا۔نئے کھلاڑیوں کے مارکیٹ میں داخل ہونے کے ساتھ ہی کمپنی نے $140 ملین کا قرض جمع کیا۔
مالپاس نے کہا، "اسٹیل اینڈ ٹیوب کو دباؤ کے تحت وسیع پیمانے پر مالی تنظیم نو اور فنڈنگ سے گزرنا پڑا۔"ہر کوئی ہمارے پیچھے تھا اور اسے ٹھیک ہونے میں ایک یا دو سال لگے۔ہم گزشتہ تین سالوں سے صارفین کے لیے ایک قدر کی تجویز تیار کر رہے ہیں۔
اسٹیل اور ٹیوب کی واپسی متاثر کن ہے۔جون کو ختم ہونے والے مالی سال کے لیے، اسٹیل ریفائنر اور ڈسٹری بیوٹر نے $599.1 ملین کی آمدنی کی اطلاع دی، جو کہ 24.6 فیصد زیادہ ہے، آپریٹنگ انکم (EBITDA) $66.9 ملین، 77.9 فیصد زیادہ ہے۔%، $30.2 ملین کی خالص آمدنی، 96.4%، EPS 18.3 سینٹ، 96.8% زیادہ۔اس کی سالانہ پیداوار 158,000 ٹن سے 5.7 فیصد بڑھ کر 167,000 ٹن ہوگئی۔
ججوں نے کہا کہ سٹیل اینڈ ٹیوب نیوزی لینڈ کی ایک اہم صنعت میں دیرینہ کھلاڑی اور عوامی شخصیت ہے۔گزشتہ 12 مہینوں کے دوران، کمپنی مشکل معاشی ماحول میں 48% کی کل شیئر ہولڈر کی واپسی کے ساتھ بہترین کمپنیوں میں سے ایک رہی ہے۔
"اسٹیل اینڈ ٹیوب کے بورڈ اور انتظامیہ نے ایک مشکل صورتحال کا سامنا کیا لیکن کاروبار کو تبدیل کرنے میں کامیاب رہے اور پورے عمل میں اچھی طرح سے بات چیت کی۔انہوں نے آسٹریلوی اور درآمدی مقابلے پر بھی سخت ردعمل ظاہر کیا، ایک انتہائی مسابقتی صنعت میں مستقل فرم بننے کا انتظام کیا،" کمپنی کے ترجمان نے کہا۔ججز
اسٹیل اینڈ ٹیوب، جس میں 850 افراد کام کرتے ہیں، نے ملک بھر میں اپنے آپریٹنگ پلانٹس کی تعداد 50 سے کم کر کے 27 کر دی اور لاگت میں 20 فیصد کمی حاصل کی۔اس نے اپنی پلیٹ پروسیسنگ کو بڑھانے کے لیے نئے آلات میں سرمایہ کاری کی ہے اور اپنی پیشکشوں کو بڑھانے کے لیے دو کمپنیاں حاصل کی ہیں، فاسٹینرز NZ اور Kiwi Pipe and Fittings، جو اب گروپ کی نچلی لائن کو بڑھا رہی ہے۔
اسٹیل اینڈ ٹیوب نے آکلینڈ میں بزنس بے شاپنگ سینٹر کے لیے کمپوزٹ ڈیکنگ رولز تیار کیے ہیں، جن کی سٹینلیس سٹیل کی کلیڈنگ نئے کرائسٹ چرچ کنونشن سینٹر میں استعمال ہوتی ہے۔
کمپنی کے 12,000 صارفین ہیں اور وہ اپنے پہلے 800 صارفین کے ساتھ "مضبوط تعلقات استوار کر رہی ہے"، جو اس کی آمدنی کا دو تہائی حصہ ہے۔مالپاس نے کہا، "ہم نے ایک ڈیجیٹل پلیٹ فارم تیار کیا ہے تاکہ وہ مؤثر طریقے سے آرڈر کر سکیں اور سرٹیفیکیشن (ٹیسٹنگ اور کوالٹی) جلد حاصل کر سکیں،" مالپاس نے کہا۔
"ہمارے پاس ایک گودام کا نظام موجود ہے جہاں ہم چھ ماہ قبل گاہک کی مانگ کی پیش گوئی کر سکتے ہیں اور اس بات کو یقینی بنا سکتے ہیں کہ ہمارے مارجن کے لیے ہمارے پاس صحیح پروڈکٹ ہے۔"
$215 ملین کی مارکیٹ کیپیٹلائزیشن کے ساتھ، اسٹیل اینڈ ٹیوب اسٹاک مارکیٹ میں تقریباً 60 واں سب سے بڑا اسٹاک ہے۔مالپاس کا مقصد 9 یا 10 کمپنیوں کو شکست دینا اور ٹاپ 50 NZX میں جانا ہے۔
"یہ اسٹاک کی زیادہ لیکویڈیٹی اور تجزیہ کار کوریج فراہم کرے گا۔لیکویڈیٹی اہم ہے، ہمیں 100 ملین ڈالر کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن کی بھی ضرورت ہے۔
پوسٹ ٹائم: دسمبر-31-2022